Workshops, Teamentwicklung und Prozessbegleitung
Ich begleite und moderiere unterschiedliche Formate für Teams, Arbeitsbereiche und Projektgruppen, u.a. zu den Themen:
- Zusammenarbeit und Kommunikation
- Konzeptentwicklung
- Verbesserung von Strukturen und Prozessen
- Neuausrichtung und Fokussierung
- Rollen und Aufgabenklärung
Nach einem ausführlichen Vorgespräch und Analyse der Ausgangssituation entwerfe ich ein entsprechendes Veranstaltungsdesign und strukturierten Ablauf – mit verschiedenen Methoden, Arbeitsphasen und Ergebnissicherung.
Moderation und Prozessbegleitung unterstützten organisationsbezogene, politische oder konzeptionelle Aushandlungs- und Entwicklungsprozesse.
Moderation zielt dabei auf die Ermöglichung von Austausch sowie auf die Sichtbarmachung und Abwägung unterschiedlicher Perspektiven und Interessen. Ziel ist es, einen gemeinsam erarbeiteten und lösungsorientierten Konsens zu finden.
Prozessbegleitung ist im Sinne von Organisationsentwicklung als längerer Prozess im Kontext von Veränderungen angelegt. Hierzu wird gemeinsam mit der Organisation ein Beratungs- und Arbeitsdesign entwickelt und umgesetzt.
Formate:
- Um- und Neustrukturierungsprozesse
- Team-Tage, Team-Entwicklung
- Konzeptentwicklung
Moderation und Prozessbegleitung beinhalten eine sorgfältige Vorbesprechung und Zielklärung als unabdingbaren, wichtigen Bestandteil des zu erstellenden Angebotes.
Prozessbegleitung im Kontext der Implementierung von Gender_Diversity – Strategien.